MH-HRの特徴

 MH-HRの特徴

1． 面接前の選抜や教育

• 経験や能力がある実習生を募集すること。
• 推薦する前に事前面接すること。
• 定期的に実習生の能力をチェックすること。

高度な技術がある人材を募集し、実習候補者の決定までのプロセスを厳しく行います。面接する前に、4回応募者、監査者、教育部、対外部などの部門で検査を行います。検査には体力、IQ、クレペリン検査、日本語能力、日本に行く強い意志を持つことなどのテストを行います。

2.　実習生能力の安定

• お客様の要望に対応できるような実習生を募集すること。
• 40％短大卒、20％大卒、高卒実習生。
• 日本語能力、知識を確保すること、健康であること。

日本入国前、実習生能力の質の確保。日本文化、日本語、日本人の働き方を理解するため、40％短大卒、20％大卒、100％高卒以上を募集します。センター入学の3ヶ月後　日本語検定N5の100％、6ヶ月後N4の80％、1年間　N3の40％目的を目指します。

3．入学後の職業訓練

• 実習のための設備。
• 技能実習生は繰り返し練習を行うこと。
• 専門用語に注目し、定期的に試験を行うこと。

専門用語の重要性を理解した上で、教育センターはJitco、出国した実習生、受け入れ企業様などの様々な資料を使って、専門用語の教育に力を入れます。センター入学後の職業訓練を受けることで、企業に入った後、実習生たちは自信を持って、仕事をしています。

4．日本のマナー・求められる行動の実践

・日常生活に関案内や必要なトレーニング。

・仕事に関する必要な技術やコミュニケーションスキルアップ。

・技能実習生に関する日本の法律を身に付ける事。

日本で仕事をする技能実習生はチームワークスキルが要求されます。生活や仕事に早く慣れる為、日本人とのコミュニケーションのとり方を詳しく丁寧に教えます。

5．ベトナム人日本語講師・日本人講師によるサポート

• ベトナム人講師は日本語能力試験N2レベル50%合格,、N1レベル20%合格, 日本での生活経験者。
• ベトナム人講師のレベルアップ研修。
• 教育の質を高めるため、講師は実習生管理ソフトの使用が100％できます。

優秀な実習生を育てるには、優秀な講師が必要です。それには、毎週1回、講師のレベルアップ研修を行っています。良い実習生の育成には良い講師の育成から。実習生管理ソフトで日本語を教えることは時間面や授業内容の質の確保ができます。

6．駐在員によるサポート体制の完備

• 実習生の体調管理
• 日本で生活する実習生のサポート
• 企業様のトラプルの処理

社員は日本へ行き、企業様を巡回します。日本語能力だけではなく生活面でも応援しております。駐在員は実習生と企業様の架け橋となり、受け入れ企業様で問題が起きた場合、駐在員は早期に対処し、解決します。我々は、企業様の利益を最優先することを約束します。

7. 帰国後のサポート

帰国後の実習生は一番勤勉で労働効率が高いです。帰国後の実習生は日系企業と他の企業で優位となります。 貴重な経験や日本で得たお金は、帰国実習生のキャリアアップだけではなく、自分や家族の生活を良くし、社会の役に立ちます。三年後実習生は技能があるだけではなく、日本語が理解でき、時間や約束を守り、日本人の働き方も身に付けています。。日本語能力レベルN3, N2, N1 を持っていれば、500ドル～1500ドルの給与が貰えます。